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另一方面，来自阿里的威胁也并未减少。在新零售、云计算、支付等多个领域，腾讯都直接与阿里进行对垒。多年以来，腾讯企图通过资本，在线上用“京东+拼多多+唯品会+蘑菇街”的组合拳狙击阿里，但一直未能凑效。线下战火也凶猛，阿里陆续收购了欧尚、大润发的母公司高鑫零售、三江购物、新华都等上市商超；腾讯则布局永辉超市、中百集团、红旗连锁、步步高等国内商超品牌，还和著名的沃尔玛、家乐福等国际商超巨头有了更深入的合作。甚至一度引发了“支付垄断”的争议--沃尔玛、步步高曾陆续停用支付宝，盒马生鲜也不能使用微信支付。

缺少变现通道，那些新开辟的金融业务更成为拖累，带来的亏损近10亿元。转让控制权也许是一条路。不过，等来的却是中国蓝田。2019年2月2日，上市公司披露，赵宁、兴龙实业等与中国蓝田于1月31日就《股权转让协议》达成共识，赵宁等将兴龙实业100%股份转让给中国蓝田，如果完成转让，中国蓝田将持有上市公司31.42%的股份，成为上市公司新的控股股东。

在第十六届中国基金业金牛奖评选中，国寿安保基金获评“固定收益投资金牛基金公司”。国寿安保尊耀纯债拟任基金经理黄力表示，其在投资过程中秉承险资风格，注重投资组合的流动性，擅长把握无风险利率走势。秉承险资两大风格在保险资管有过丰富投资经验的黄力深谙险资债券投资的两大核心特点，“一是保险资金的体量很大，因此所投资的品种必须在市场上有足够的容量；二是因为体量大，所以对长期的利率趋势把握更加关注。”这两大特点也深深烙印在黄力的投资风格之中。

也有其他品牌并不看好一味鼓吹性价比的模式。在荣耀10的发布会上，当被问到对于印度市场的看法时，荣耀总裁赵明坦言，荣耀不会在当地采用性价比模式来发展。“之前在印度市场，几乎没有厂家赚到钱，我们也一直在思考到底用什么样的模式去运营。只要价格够低，销量绝对有保证，但是这没有办法建立起品牌。”赵明评价称。

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